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훌륭한 리더쉽을 알려주는 명언 모음

2022. 7. 10. 22:47
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유능한 리더는 사랑받고 칭찬받는 사람이 아니다. 
그는 그를 따르는 사람들이 올바른 일을 하도록 하는 사람이다. 
인기는 리더십이 아니다. 리더십은 성과다.
-피터 드러커 



경영자의 성공 요인과 실패 요인에 대한 조사 결과 중 가장 큰 실패 요인은
다음과 같이 나타났다. 첫째는, 다른 사람들에 대한 둔감함, 마찰, 협박, 괴롭힙이고
둘째는, 다른 사람들에 대한 냉담함, 무관심, 거만함이었다.
-모건 맥콜 & 마이클 롬바드 



나는 직원들을 만날 때마다 그들의 가슴에 '나는 존중받고 싶다' 라고 쓰인 
목걸이를 차고 있다고 생각하고 그들을 대한다.
-메리 케이 애시 



신사를 알아보는 방법은 많지만 절대로 실패하지 않는 방법이 한 가지 있다.
아랫사람들을 어떻게 대하는가? 고용주는 직원을, 스승은 제자를, 장교는 부하를,
즉 자기보다 약한 사람을 어떻게 대하는가? 하는 것이다.
-웰링턴 



나쁜 결정은 딱 두 가지다. 하나는 결정의 시기를 놓치는 것이고, 다른 하나는
전에 내린 결정이 잘못됐음을 알면서도 바꾸지 않는 것이다.
-제임스 피너텔리, 유니소스 에너지사 전 회장 



많은 이들이 당신이 하는 일에 대해 갈채를 보내고 비난하는 사람은 별로 없다면,
당신이 잘못된 길을 가고 있다고 확신해도 좋다. 바보들이 동의하고 있는 일을
하는 것이기 때문이다. 많은 사람들이 당신을 조롱하고 무시한다면 적어도 이것
한 가지는 확신해도 좋다. 적어도 당신이 현명한 행동을 하고 있을 가능성이 있다는 것이다.
-E.W.스크립스 



어떤 일에 대해 모든 팀원이 동의한다면 최종 결론을 미루고, 그 문제에 대해 더 
깊이 이해하고, 이에 동의하지 않는 사람이 나타날 때까지 시간을 가져야 한다.
-알프레드 슬로안 2세, 전 GM 회장 간부회의 석상에서 



길게 보면 가끔 속임을 당하거나 실망할 위험이 따르더라도 신뢰를 듬뿍 보내는 것이
무능하거나 성실하지 못하다고 생각하는 것보다 지혜롭다.
-워렌 베니스 



훌륭한 리더는 최소한 3년 이내에 자기보다 3배의 성과를 높일 수 있는 사람을
3명 이상 육성해야 할 책임이 있다. 상사의 업적은 부하들의 능력을 통해 달성된다.
-GM 전 회장 코오디너 



사업하다 생긴 우정이 우정으로 하는 사업보다 낫다. 
-존 록펠러 

 


어떤 사람을 내 사람으로 만들려면 먼저 당신이 그의 진정한 친구임을 
확인시켜야 한다.
-에이브러햄 링컨 



남을 따르는 법을 알지 못하는 사람은 좋은 지도자가 될 수 없다. -아리스토텔레스


부하의 잘못을 자기의 책임으로 돌리는 사람은 훌륭한 지도자이다. 
어리석은 지도자는 자기 잘못까지도 부하의 책임으로 돌린다. -마치니



상벌의 공정성을 잃은 지도자는 발톱과 이빨을 버린 호랑이와 같아서 뜻대로 움직일 수 없다. -한비자

 

 

 

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